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泰山集團董事長曹西森同志在石島重工考察調研

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2020/10/12 11:20
【摘要】:
下沉一線共奮戰,上下同心譜新篇。從7月下旬到9月中旬,正值炎炎夏日、酷暑難當的盛夏時節,曹西森董事長在石島重工公司進行了全方位、多角度、深層次的實地考察調研。經過近兩個月的生產一線考察和深入思考論證,曹董事長就如何提高石島重工精細化管理水平、科學制定生產計劃、合理分配生產任務、改善員工勞動環境等方面精準“把脈”,提出了一系列指導生產經營的新思想、新策略和新方法,加強頂層設計,為破解企業目前存在的“疑難雜癥”開出“新藥方”,為企業發展“硬核”護航,全力推動石島重工實現高質量發展。

 下沉一線共奮戰,上下同心譜新篇。從7月下旬到9月中旬,正值炎炎夏日、酷暑難當的盛夏時節,曹西森董事長在石島重工公司進行了全方位、多角度、深層次的實地考察調研。經過近兩個月的生產一線考察和深入思考論證,曹董事長就如何提高石島重工精細化管理水平、科學制定生產計劃、合理分配生產任務、改善員工勞動環境等方面精準“把脈”,提出了一系列指導生產經營的新思想、新策略和新方法,加強頂層設計,為破解企業目前存在的“疑難雜癥”開出“新藥方”,為企業發展“硬核”護航,全力推動石島重工實現高質量發展。

此次考察橫跨整個暑期,并渡過了多年少有的“四伏天”,曹董事長不顧熱浪重重,撲下身子、深入一線,始終奔走于石島重工各個車間班組、各個生產場地進行實地調查研究,每到一處就與現場的干部職工面對面地談心與交流,走到員工中間了解情況、發現問題、聽取建議,近距離傾聽員工“心聲”,零距離為企業“把脈開方”。在50余天的時間里,幾乎石島重工的每個角落都留下了曹董事長堅實的足跡、被汗水濕透的背影,曹董事長的敬業精神給了全體員工巨大的鼓舞和強大的精神支撐,更加堅定了石島重工奮力擔當作為的發展信心??疾爝^程中,曹董事長在充分肯定石島重工蒸蒸日上的生產形勢的同時,也指出了當前在生產計劃、生產流程中存在的深層次問題,并提出了切實可行的解決路徑。

在考察調研中,曹董事長指出,工序浪費是最大的浪費,要制定科學的工序流程,對每道工序、每個環節、每個崗位,甚至每項操作都制定科學的標準,減少一切不必要的浪費。要做到定人、定位、定流程,每個員工按照各自應遵循的標準進行生產作業活動,每道工序按規定的標準進行銜接,人隨設備轉,盡量減少不必要的設備和物料流動,切實提高生產效率。

在與廣大干部職工的交流過程中,曹董事長強調,領導干部要提高科學管理、精細化管理水平,將各項工作做細、做實,以精益促發展,向管理要效益。要視四個車間為四條奔騰不息的河流,發現斷流了,就要到上游找原因。發現哪里水堵了,就要及時做好疏通工作。既要保障不斷流,又要保障平穩流淌;要協調好材料供應、生產流程和發貨等生產過程中各個環節之間的關系,一環扣一環,環環相扣,組成一個有機的整體,提前制定出詳實的、可遵循的生產作業計劃,保障生產經營活動有序進行。

員工是企業生存與長遠發展的根本。在考察期間,曹董事長不僅關注生產進度和生產效率,更關注和關心一線員工的勞動保護問題。在重一車間設備拋光現場,當發現粉塵現象時,曹董事長當場指示要給作業員工購置、發放更加專業的防護口罩,確保員工身心健康。對于如何更有效、常態化地做好相關工作,曹董事長更是特別指示分管生產的領導同志,要采取有效措施切實改善員工的勞動環境,大力做好員工的勞動保護工作。

9月12日,在石島重工1-8月份生產經營分析會上,曹董事長強調指出:企業的發展就是找短板、強弱項、不斷進步、不斷平衡的過程。找得準,解決得快,企業發展就快,受益就大。雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。今年1-9月份,石島重工新簽訂單、生產產值分別增長72%和6%。在泰山集團首個五年戰略規劃的感召和指引下,石島重工全體干部職工正滿腔熱情、實干擔當、積極作為、快速行動,為奪取五年戰略規劃開局之年的全面勝利而努力奮斗。

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